5 maneras de tratar con colegas escamosos al principio de su carrera

¿Ha realizado alguna vez un proyecto grupal en el que otros miembros no hacían su parte? Cuando empieza su carrera y consigue el puesto que ha estado deseando, es emocionante. Sin embargo, puede que se encuentre en un familiar, preocupante dinámica cuando un compañero de trabajo no hace su parte. Esto puede hacer que se sienta frustrado, que no tenga el control y que no pueda hacer su trabajo.

Pero aunque no sea lo ideal, hay formas de evitar a un colega poco fiable. Al centrarse en lo que puede controlar y dejar de lado lo que no puede, puede protegerse del daño profesional causado por la descamación de un colega. Estos son cinco consejos para hacer precisamente eso.

Documente su trabajo.

Documentar su trabajo siempre es una buena idea, sin importar en qué empresa esté o la cultura de esa empresa. No haga esto solo a veces, conviértalo en un hábito. Documentar su trabajo le permite hacer un seguimiento de las tareas de las que es responsable. No tiene que hacer una gran producción al compartir esta información por correo electrónico y tampoco necesita dedicar mucho tiempo a documentar. Puede que su empresa ya tenga una forma eficaz de gestionar el flujo de trabajo. Sin embargo, si los proyectos se descarrilan y las funciones no están claras, puede confiar en su documentación para mostrarle a su gerente exactamente lo que ha estado haciendo. Proporcionar una contabilidad escrita de su trabajo tiene la ventaja adicional de mantener el rumbo. 

Pregunte: ¿Cómo puedo aprovechar los puntos fuertes de esta persona?

Si bien puede que piense que su compañero de trabajo no es de fiar, compruebe si puede encontrar algo que esté haciendo bien. Observe lo que logran y cómo lo hacen. Ayúdeles a ver que el proyecto en el que están trabajando se beneficiará de sus puntos fuertes. Si tienen un patrón de terminar las cosas en el último momento, podría decir algo como: «Tenemos un duro período por delante con mucho trabajo por hacer. Sé que se le da bien hacer las cosas, ¿puede ayudarme en este caso?»

Por ejemplo, un cliente con el que trabajaba tenía un compañero de trabajo poco fiable que tenía la costumbre de soltar declaraciones incómodas. Mi cliente aprovechó la franqueza de este compañero de trabajo, que resultaba útil cuando se trataba de situaciones difíciles que involucraban a sus compañeros; este compañero de trabajo estaba dispuesto a decir lo difícil.

No se queje ni cotillee, pero pida ayuda.

Que un colega lo deje con todo el trabajo es frustrante, incluso desmoralizante. Puede que sienta que la presión aumenta junto con su frustración. Es muy tentador quejarse o cotillear sobre un colega o un desahogo poco fiable. Sin embargo, en un entorno en el que se encuentra en una posición subalterna de poder, desahogarse y cotillear podría hacerle daño si no parece un jugador de equipo. Puede que otros no sientan que pueden confiar en usted en el futuro.

No se apresure a hablar con su gerente. Empiece con la perspectiva de que las personas están intentando hacer lo correcto y dar lo mejor de sí. Si surge algo que vaya a ser un problema para un proyecto o para su departamento, empiece por hablar con la persona que es el origen del problema.

Cuando las cosas se pongan lo suficientemente graves, es decir, ha surgido un patrón en varios proyectos, puede ponerse en contacto con su gerente. Prepárese antes de tener la conversación; improvisar no debería ser una opción. Describa los temas de conversación sobre lo que hay que hacer por la empresa y, a continuación, comparta lo que funciona y lo que no funciona. El solo hecho de quejarse de que su colega no es de fiar no va a resolver el problema (y podría hacer que parezca un «quejoso»). Tiene que preparar una discusión para obtener el resultado que desea.

Pregunte: ¿Qué puedo aprender?

Si estuvo en lo más alto de su juego en la universidad o en otros trabajos y ahora se pregunta por qué no se arregla en el trabajo, recuerde que no se trata de un juego de suma cero. Al principio de su carrera, tiene mucho que aprender de sus directivos, compañeros y otras personas. Trabajar con alguien poco fiable no va a detener su carrera. De hecho, podría de hecho, aprenda algo de ellos sobre lo que funciona o no funciona mientras intenta cumplir los objetivos y metas de su puesto. Por ejemplo, puede que se entere de que alguien que no comparte que un proyecto va a llegar tarde puede hacer fracasar su progreso.

Revise las experiencias pasadas para encontrar la manera de avanzar.

Un hecho de la vida: no siempre puede trabajar con la gente que le gusta. En esos proyectos grupales en la escuela, probablemente tenía algunos holgazanes con los que tenía que lidiar, pero de alguna manera, lo logró. ¿Qué aprendió en esos tiempos?

Pregúntese:

• ¿Cuándo fue la última vez que tuve que trabajar con alguien con quien no me llevaba bien?
• ¿Cómo abordé el problema?
• ¿Lo abordé con la persona? ¿Cuál fue el resultado?

A menudo, puede mirar hacia atrás para obtener las respuestas que necesita ahora. Recuerde: hay una estación para todo. No se quedará con un compañero de trabajo poco confiable por el resto de su vida, así que no gaste toda su energía frustrándose con esa persona.

Así que no se detenga en los defectos de su colega. Amplíe su perspectiva, trabaje en cosas que lo entusiasmen y recurra a personas en las que confíe para obtener apoyo y orientación cuando lo necesite.