5 formas en que los líderes pueden apoyar a los padres adoptivos

por Kaylee J. Hackney,

Resumen:

Los padres que trabajan y forman sus familias mediante la adopción de un niño se enfrentan a muchos desafíos, incluidos los financieros (las adopciones en los EE. UU. pueden costar hasta 58 000$), los logísticos (el papeleo puede parecer interminable) y los emocionales. Cuando los empleados perciben que su organización apoya a su familia en general, están más satisfechos con su trabajo, más comprometidos con sus organizaciones y es menos probable que se vayan. Los autores trataron de descubrir cómo las organizaciones pueden apoyar a los padres adoptivos, en particular encuestando a las parejas casadas que habían adoptado un niño en los últimos años. Descubrieron una variedad de tipos de apoyo, algunos más costosos que otros, que los empleados de padres adoptivos consideran significativos y presentan cinco formas en que los líderes pueden apoyar mejor a los padres adoptivos en sus organizaciones.

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Aproximadamente 100 000 niños son adoptados por padres en los Estados Unidos cada año. Si bien hay opciones menos costosas para adoptar un niño, como la adopción a través de un hogar de acogida, algunas adopciones pueden cuesta hasta 58 000$. Además de la carga financiera, las personas que optan por formar una familia mediante la adopción se enfrentan a los desafíos únicos que conlleva el proceso de adopción, como tomar decisiones que les cambian la vida, rellenar un papeleo aparentemente interminable, pasar por el proceso de estudio en casa y soportar la montaña rusa emocional de esperar a que les emparejen con su hijo y finalizar la adopción. Y cuando uno o ambos padres adoptivos trabajan, se enfrentan a la necesidad de equilibrar todos esos desafíos con las exigencias de su trabajo.

Lo que sabemos es que cuando los empleados perciben que su organización es apoya a su familia en general, están más satisfechos con su trabajo, más comprometidos con sus organizaciones y es menos probable que se vayan, todo eso es muy bueno. Entonces, ¿qué pueden hacer las organizaciones? La respuesta es sencilla: brindar un apoyo significativo a los padres adoptivos. Queríamos entender las ventajas de este tipo de apoyo organizativo mediante topografía parejas casadas que habían adoptado un hijo en los últimos años.

Los beneficios de ofrecer apoyo a la adopción

La buena noticia para las organizaciones es que hay varios tipos de apoyo, algunos más costosos que otros, que los empleados de padres adoptivos consideran significativos.

Algunas organizaciones ofrecen reembolsos financieros por los gastos relacionados con la adopción, las vacaciones pagadas o no, los arreglos de trabajo flexibles o el apoyo directivo a los empleados durante y después del proceso de adopción. Todas estas son formas de apoyo organizativo a la adopción (OSFA), que es el esfuerzo intencional por parte de una organización, a través de medios financieros, medioambientales o procedimentales, para ayudar a un empleado que está en proceso de adoptar o ha adoptado recientemente un niño. El Encuesta sobre prestaciones para empleados de SHRM de 2022 descubrió que el 28% de las organizaciones ofrecen licencia de adopción remunerada.

En nuestra investigación, descubrimos que la OSFA tiene un impacto positivo de gran alcance tanto en los empleados como en la organización. Nuestro estudio demostró que una mayor cantidad de OSFA generaba resultados positivos para los empleados en el trabajo (por ejemplo, un mayor compromiso organizacional). La OSFA también obtuvo resultados más positivos en el hogar (por ejemplo, un mejor funcionamiento familiar y una disminución de la tensión en las relaciones).

Pero el impacto positivo no quedó ahí: los cónyuges de los empleados también estaban más comprometidos con la organización que proporcionó la OSFA, un factor que se ha demostrado que es importante para el compromiso de los empleados con su organización. Por último, y lo que es más importante para la comunidad de adopciones, la OSFA llevó a un mayor apego del niño adoptivo tanto al empleado como a su cónyuge, una enorme prestación familiar (además de social).

Cómo apoyar a los padres adoptivos

Estas son cinco formas en que los líderes pueden apoyar mejor a los padres adoptivos en su organización:

Reembolso financiero

Las adopciones son caras. De media, cuesta a las familias$35,000 adoptar un bebé a través de una agencia de adopción privada. Los empleados que deseen formar sus familias mediante la adopción deberán pagar los honorarios de la agencia, los honorarios legales, los gastos médicos y más. Ofrecer un reembolso financiero para ayudar a cubrir estos gastos de adopción no solo ayudará a reducir la carga financiera de la adopción y reducirá el estrés de los empleados, sino que también podría motivar a más empleados a adoptar. En un estudio reciente de la Fundación Dave Thomas para la Adopción, El 64% de los estadounidenses dijo que el apoyo financiero de su empleador a la adopción afecta a su decisión de adoptar.

Licencia pagada

Ofrecer vacaciones pagadas es otra forma de apoyar a los padres adoptivos que trabajan. Muchas organizaciones que apoyan la adopción ofrecerán las mismas prestaciones de licencia a los padres adoptivos que ofrecen para la licencia de maternidad o paternidad. Al igual que el reembolso financiero, las vacaciones pagadas desempeñan un papel importante a la hora de que los empleados adopten: el 68% de los estadounidenses afirma que el acceso a las vacaciones pagadas afecta a su decisión.

Acuerdos de trabajo flexibles

Los gerentes también pueden apoyar la adopción ofreciendo acuerdos de trabajo flexibles para los padres adoptivos. El proceso de adopción puede ser complejo y puede requerir que los empleados dejen el trabajo para estudiar en casa, nombramientos judiciales o incluso viajes nacionales o internacionales. Otorgar a los empleados la flexibilidad de trabajar fuera del horario normal o trabajar de forma remota les ayudará a gestionar mejor sus exigencias laborales y familiares durante todo el proceso de adopción. Como nos dijo un participante de la encuesta: «La flexibilidad [de la organización] fue inestimable. Alivió el estrés de muchas maneras. Me dio la libertad de pasar mucho tiempo con mi familia, pero también de contribuir a mi trabajo normal. La verdad es que me ayudaron a equilibrar las cosas».

Conectar a los empleados con redes de adopción o grupos de apoyo

Otra forma de apoyar a los padres adoptivos es conectarlos con redes de adopción o grupos de apoyo locales. El apoyo que reciban de allí no solo será beneficioso, sino que ser quien los conecte demuestra que se preocupa por su familia y apoya sus esfuerzos de adopción, lo que sin duda contribuirá en gran medida a garantizar el compromiso y la lealtad de los empleados.

¡Celebre!

La adopción de un niño es un acontecimiento monumental para sus empleados y debe tratarse como tal. La sociedad celebra rápidamente los embarazos y los nacimientos, colmando a los nuevos padres con flores, tarjetas, fiestas y regalos. Sin embargo, a los padres adoptivos a menudo se les pasa por alto. Celebrar la nueva familia de su empleado les comunica que usted reconoce la importancia del suceso.

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Proporcionar apoyo a los padres adoptivos que trabajan no tiene por qué ser complicado ni caro. Nuestro estudio sugiere que el retorno de la inversión es significativo y mejora el bienestar de los empleados y sus familias. Además, proporcionar OSFA es un paso importante para legitimar la adopción como una forma de construir una familia y una forma innovadora de beneficiar a la sociedad en su conjunto.