4 maneras en que los papás que trabajan pueden hacer más tiempo para la familia

Resumen.

Hacer papás realmente ¿tanto le importa el equilibrio entre la vida laboral y la vida? Según la investigación, la respuesta es un sí rotundo. Un estudio reciente encontró que mientras que entre el 80% y el 90% de los padres milenarios querían avanzar en su carrera, sólo el 4% estuvo de acuerdo firmemente en que estarían dispuestos a sacrificar tiempo personal y familiar para lograrlo. Entonces, ¿qué pueden hacer los padres, de cualquier cohorte generacional, que quieran centrarse tanto en la carrera como en la familia para conseguir el equilibrio correcto? El autor entrevistó a cinco hombres con altos cargos de liderazgo que también tienen familias sobre el consejo que les dan a los padres que trabajan para ellos. De estas conversaciones surgieron cuatro experiencias comunes: los momentos familiares menores importan tanto como (si no más que) los principales; el trabajo a menudo puede esperar; establecer límites entre el trabajo y la familia es clave para mantenerse equilibrado; y establecer metas mensurables relacionadas con la familia puede ayudar a los papás que trabajan a mantenerse a sí mismos Responsables.

Como la mayoría de nosotros, pienso mucho en cómo equilibrar mis deberes en el trabajo con mis responsabilidades en casa. Resulta que soy marido y padre criando a cuatro hijos. Mi éxito profesional no debería venir a expensas de mi familia, ni estar presente en casa comprometer mi capacidad para dirigir un negocio.

Ese es el dilema de la vida laboral que muchos padres enfrentan hoy. Lo sentí tan fuertemente que escribí un libro sobre mis experiencias. Pero durante ese proceso, seguí escuchando la misma pregunta persistente:

«¿Los papás realmente se preocupan por el equilibrio entre la vida laboral y la vida?»

De acuerdo con El Centro Universitario de Boston para el Trabajo y la Familia, una de las pocas organizaciones que se centra en el cambio de papel que los papás juegan tanto en casa como en el lugar de trabajo, la respuesta es un rotundo sí. Lo encontrado recientemente que los padres pueden experimentar tanto o más conflicto entre el trabajo y la familia que sus contrapartes femeninas. Su estudio reveló que mientras que entre el 80% y el 90% de los padres milenarios querían avanzar en su carrera, solo el 4% estuvo de acuerdo firmemente en que estarían dispuestos a sacrificar tiempo personal y familiar para lograrlo. Los hombres encuestados calificaron el equilibrio entre el trabajo y la vida personal como el factor principal a tener en cuenta al medir el éxito y como el tercer criterio más importante para elegir un puesto de trabajo. (Para las mamás, se clasificó en primer lugar.)

Entonces, ¿qué pueden hacer los padres, de cualquier cohorte generacional, que quieran centrarse tanto en la carrera como en la familia para conseguir el equilibrio correcto? Hablé con cinco hombres con altos cargos de liderazgo que también tienen familias sobre el consejo que dan a los padres que trabajan para ellos. Sus títulos varían: CEO, Presidente, Director de Recursos Humanos, EVP/MM y Director Ejecutivo. Todos están en diferentes etapas de la paternidad: uno tiene tres hijos pequeños, dos tienen hijos en edad elemental, uno tiene adolescentes y uno tiene tres hijos adultos. Cuatro temas comunes surgieron de todas mis conversaciones:

Hacen tiempo para las pequeñas cosas

Cumpleaños, vacaciones, graduaciones, viajes a Disneylandia — muchos líderes sugieren que estar presentes en esos eventos lo suficiente como para constituir un equilibrio entre la vida laboral y la vida personal. Pero los hombres con los que hablé describieron estas grandes cosas como «apuestas de mesa». En su opinión, en realidad es la miríada de pequeñas interacciones cotidianas lo que realmente importa. Viajes en coche al médico, paseos por el barrio, conduciendo por la mañana a la escuela — estos momentos a menudo producen los recuerdos más importantes.

Un padre que creó tiempo para sus hijas de esa manera cuando eran jóvenes me dijo que ahora siente que tiene «mil mini videos de YouTube [de ellos] corriendo alrededor de su cabeza». Todavía da prioridad a llevar a las niñas a la escuela todas las mañanas. Y nada de eso ha perjudicado su carrera. En cambio, le permite ser un líder sin arrepentimiento cuando está en el trabajo.

Conozca lo que es realmente urgente

El trabajo puede ser urgente, y a menudo por una buena razón. Un líder contó una historia sobre un tiempo temprano en su carrera cuando sus hijos eran pequeños. Cuando no viajaba, su rutina nocturna al llegar a casa del trabajo era darles sus baños y luego ponerlos a la cama. Luego comía solo la cena y regresaba a su correo electrónico. Su epifanía llegó cuando su esposa «amablemente lo castigó» por este hábito. Hizo que reflexionara sobre por qué no estaba esperando hasta la mañana siguiente para volver al trabajo.

Se dio cuenta de que la mayor parte podía esperar sin consecuencias comerciales nefastas. Él hace hincapié en que esto no es dilación disfrazada. Él —y todos los demás líderes con los que hablé — hablaron de lo importante que ha sido la urgencia apropiada para sus carreras. Pero esta «urgencia artificial» es una barrera significativa para lograr el equilibrio.

Establecer límites

Los roles de liderazgo pueden consumir todo. Si usted está en un buen trabajo, se ha ganado el privilegio de ser responsable en última instancia, y no puede tomar un descanso de eso. Pero los padres con los que hablé hablaron de establecer límites. Uno hizo el punto de entrenar a los tres equipos deportivos de sus hijos. Otra cena familiar priorizó durante la semana, a pesar de que la empresa tenía una cultura de «trabajo tarde» y «presa-time».

Los detalles de las reglas que estos hombres establecieron para sí mismos variaban. Lo que era consistente para todos ellos, sin embargo, era la intencionalidad. Ellos eran claros con sus colegas, asegurando que hubiera momentos coherentes en los que el trabajo y la familia no pudieran intersectarse. A pesar de que el trabajo podría haberse deslizado fácilmente, eran intencionales sobre la protección de esos períodos. En mi libro, me refiero a él como «compartimentalización despiadada». Para mí, significa bloquear segmentos de medio día durante la semana que son para la familia y no acepto llamadas de trabajo ni chequeo correo electrónico.

Establecer metas

Todos estos papás hablaron de la consistencia como un factor crítico para el éxito tanto en casa como en el trabajo. En el trabajo, eso significa liderar y gestionar sus equipos de manera consistente, cumpliendo sus objetivos y compromisos comerciales declarados, alcanzando sus KPI (indicadores clave de rendimiento). La mayoría de las familias no tienen métricas de rendimiento. Pero puedes crearlos para ti mismo para asegurarte de que eres un mejor padre para tus hijos y un mejor co-padre para tu cónyuge. Podría ser tan simple como aclarar cuántas cenas familiares vas a tener cada semana, o cuántas abandonas escolares vas a hacer. Me puse muy granular sobre esto en mi propia vida porque me ayudó a averiguar exactamente cómo y dónde quería pasar las horas de cada día.

Un líder con el que hablé —divorciado y en su segundo caso— lamentó que su presencia en casa fuera inconsistente en su primer matrimonio, y atribuye su divorcio a ese hecho. Ha hecho cambios esta vez. Específicamente, prioriza recibir llamadas de sus hijos sobre las llamadas de negocios y programa reuniones de negocios clave en torno al calendario escolar de sus hijos. Otro me dijo que «el mejor trabajo que ha tenido» lo obligaba a viajar de costa a costa cada semana, pero debido a que ese horario hacía que su vida en casa fuera demasiado impredecible, lo abandonó por un papel diferente que le permitió ser una presencia más consistente en casa. Otro explicó que estar en casa más a menudo le permitía ser un mejor disciplinario. Cuando estaba allí más esporádicamente, quería ser el padre divertido; cuando estaba cerca más, se sentía mejor por ser un padre más completo y hacer cumplir las reglas.

Cuando observan todas estas historias juntas, el mensaje primordial es claro: los padres tienen que tomar decisiones intencionales en torno al equilibrio entre la vida laboral y la vida y seguirlas. El resultado es una vida más plena como padre y profesional.

— Escrito por James Sudakow