Premios HBR McKinsey 2017
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Los HBR McKinsey Awards, juzgados por un panel independiente de líderes empresariales y académicos, premian los artículos más destacados publicados cada año en la Harvard Business Review. Los premios se crearon en 1959 para reconocer el pensamiento gerencial práctico e innovador.
Primer lugar
“¿Por qué infravaloramos a la dirección competente?”
Septiembre-octubre de 2017
Los estrategas sostienen desde hace tiempo que la eficacia operativa no es una fuente de diferenciación competitiva. Pero un proyecto de investigación en profundidad de Raffaella Sadun (Escuela de Negocios de Harvard), Nicholas Bloom (Stanford) y John Van Reenen (MIT) descubre que una buena gestión está altamente correlacionada con las medidas del éxito estratégico, persiste en el tiempo y es difícil de imitar.
Los finalistas
“ La estrategia en la era del capital superabundante”
Marzo—abril de 2017
Autores de Bain & Company Michael Mankins, Karen Harris, y David Harding observe que el efectivo se ha vuelto abundante y barato, pero la práctica gerencial no refleja el nuevo entorno. Las empresas tienen que reducir las tasas límite, invertir más en el crecimiento y centrarse en el desarrollo del capital humano.
“ La globalización en la era de Trump”
Julio—agosto de 2017
La actual ola de proteccionismo es preocupante, pero los ejecutivos deben tener en cuenta dos cosas, escribe la Universidad de Nueva York Pankaj Ghemawat. En primer lugar, la historia nos dice que el comercio y la inversión internacionales nunca retroceden mucho, ni siquiera durante las guerras comerciales. En segundo lugar, el mundo está mucho menos globalizado de lo que la mayoría de la gente piensa. Puede que las empresas quieran ajustar su estrategia global, pero no deberían reaccionar de forma exagerada.
Los jueces
Peter Cappelli,
Profesor de la Escuela Wharton
Claudio Fernández-Araoz,
Asesor principal, Egon Zehnder
Erin Meyer,
Profesor, INSEAD
Martha Samuelson,
CEO de Analysis Group
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